在國內(nèi)，保潔行業(yè)相較國外雖起步較晚，且尚未臻至成熟，但這個行業(yè)卻不容小覷，因為如果沒有濟寧保潔公司的存在，就不會有我們現(xiàn)在舒適的生活環(huán)境，特別是伴隨人們物質(zhì)水平的不斷提高，對于保潔服務(wù)的需求也日漸激增，所以，在現(xiàn)代城市建設(shè)中，保潔行業(yè)具有極高的發(fā)展?jié)摿?，且深得?chuàng)業(yè)者的青睞。在創(chuàng)業(yè)開濟寧保潔公司之前，建議先對這一行業(yè)的起步、發(fā)展、運營模式和前期準(zhǔn)備工作有簡單的了解和認(rèn)識。
（一）保潔行業(yè)的起步
我國的保潔行業(yè)起步較晚，從行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和必然趨勢啦看，可以將其分為三個階段：
第一階段是以傳統(tǒng)保潔方式為主，家政、散兵游記式的保潔隊伍在大、中城市異?；钴S，保潔水平低，服務(wù)領(lǐng)域狹窄。
第二階段即現(xiàn)階段，是傳統(tǒng)保潔方式與理論專業(yè)保潔方式并存的時期。由于世界清洗行業(yè)精良的保潔設(shè)備、優(yōu)質(zhì)的保潔藥劑紛紛進入中國市場，濟寧保潔公司專業(yè)的清洗技術(shù)經(jīng)過實踐更具有實戰(zhàn)性、專業(yè)性，傳統(tǒng)保潔方式將逐漸退出市場。
第三階段是保潔行業(yè)發(fā)展的鼎盛時期，民族清洗工業(yè)的崛起和保潔設(shè)備用品的長足發(fā)展，人們普遍認(rèn)同專業(yè)保潔的理念，專業(yè)保潔時代即將到來。
（二）保潔公司的運營模式
目前，濟寧保潔公司有三種運營模式，主要是中介制、會員制、員工制。
1.中介制
傳統(tǒng)的保潔服務(wù)公司大多屬于中介公司，是在供方（服務(wù)員）和需方（客戶）之間提供牽線搭橋的服務(wù)，每達(dá)成一筆業(yè)務(wù)，從客戶方收取特定的中介服務(wù)費作為收入來源。
2.會員制
會員制是指濟寧保潔公司招募家政服務(wù)員作為其會員，由公司對會員進行培訓(xùn)后介紹到客戶家工作，客戶將工資直接支付給服務(wù)員，實體不介入其中，會員每年要向?qū)嶓w交納一次會費。
3.員工制
多數(shù)大型的濟寧保潔公司都會采用員工制，其主要特點有：
（1）保險：通常情況下，公司會為員工購買一份商業(yè)保險；
（2）工資：由客戶每月將費用支付給公司，由公司扣除管理費后再支付給員工；
（3）合同：公司與服務(wù)員之間系聘用合同關(guān)系，而公司與客戶之間系服務(wù)合同關(guān)系；
（4）管理：由公司派遣服務(wù)員到客戶家工作，服務(wù)員在工作期滿或中止工作時，可回到公司等待再次分配，公司為其重新安排工作。公司每月收取管理費，收費標(biāo)準(zhǔn)各地有所不同。
（5）責(zé)任承擔(dān)。因服務(wù)員造成的對客戶、客戶家人、客戶物品的傷害或損失，先由公司承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，然后由公司對服務(wù)員進行追償。同時，在服務(wù)員受到客戶的侵害時，濟寧保潔公司有義務(wù)協(xié)助服務(wù)員向客戶提出損害賠償?shù)恼埱蟆?
（三）開保潔公司前期的準(zhǔn)備工作
1.做好業(yè)務(wù)定位。前期做調(diào)研時，可以多了解日常保潔、工程保潔、開荒保潔、除螨服務(wù)、家電清洗等常見業(yè)務(wù)的投入成本及相關(guān)數(shù)據(jù)，然后根據(jù)利潤測算及引流效果設(shè)計好引流產(chǎn)品、主力產(chǎn)品、高利潤產(chǎn)品。其次，還需要注意差異化運營，只有做到知己知彼，方可百戰(zhàn)不殆。
2.了解保潔業(yè)務(wù)的獲客渠道和效果比對。一般濟寧保潔公司的客源主要集中在線上、門店、轉(zhuǎn)介紹、大客戶保潔卡服務(wù)等，在互聯(lián)網(wǎng)獲客如此盛行的當(dāng)下，獲客渠道和技巧也紛繁蕪雜，剛起步的保潔公司，可以選幾個主流的獲客渠道，實驗一下哪個途徑有效，然后就各渠道來源及成單效果做好渠道產(chǎn)出分析。
3.根據(jù)業(yè)務(wù)體量做好團隊構(gòu)建。一般創(chuàng)業(yè)型保潔公司前期的業(yè)務(wù)量都不是特別大，所以工作人員相對來說也會偏少，可以說是盡可能縮減員工數(shù)量，前期文員、采購等雜活可以自己和家人上陣頂著，但是保潔阿姨是不能少的。
整體來看，保潔行業(yè)在當(dāng)代社會乃至未來，都將是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，且發(fā)展勢頭強勁，無論是保潔設(shè)備生產(chǎn)商還是濟寧保潔公司，甚至終端用戶，都已經(jīng)初具規(guī)模，在產(chǎn)業(yè)升級之路上，開辦保潔公司，如能夠用價值、用品質(zhì)來立足市場，必然是贏家。